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安徽华祥食品有限公司

国家扶贫企业|安徽省农业产业化企业|安徽省蔬菜产业化十强企业

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安徽华祥食品有限公司2018年度社会责任报告

文字:[大][中][小] 2019-6-29    浏?#26469;问?b class="red">348    

安徽华祥食品有限公司

2018年度社会责任报告


    安徽华祥食品有限公司占地面积54214㎡,建有1万吨冷冻冷藏库以及水产?#23548;洹?#34092;菜?#23548;洹?#20869;?#25104;?#20135;?#23548;洹?#21150;公楼和他辅助用房,?#35838;?#38754;积达2.6万平方米,其他构筑物面积1.2万平方米;建成有水产品加工和果蔬菜加工两套独立的生产线,设备水平达到国内同行业先进水平,形成年产1.8万吨速冻蔬菜和0.5万吨速冻水产品生产能力。公司现有各类型员工480余人。公司按现代企业制度运作,各项规章制度健全,经营管理规范,公司?#27426;?#24320;拓市场,已形成一头连原料基地,一头连国内、外两个市场的我县重点农产品加工出口企业,出口备案基地达3500公顷,产品?#26029;?#27431;盟、美国、俄罗斯、韩国、日本等国家和地区及国内多家批发市场。我们始终本着“报效股东、惠及员工、奉献社会”的经营宗旨,努力生产出最优?#23454;?#20135;品,创造出最?#30740;?#30410;,承担起应尽的社会责任。

    一、保证相关方利益最大化

    (一)股东利益最大化

    1、生产经营情况。2018年在中美贸易战的影响下,在人民?#19968;懵始?#20854;不稳定的情况下,出口企业面对着巨大压力。在如此不利的经济环境中,公司及时调整产品结构,精简经营流程,细化经营渠道,着力开发国内市场,重新评估原辅材?#31995;?#25112;略采购计划,大力组织外省优质龙虾的采购,大力开拓国内知名餐饮连锁企业新客户。通过不懈努力,2018年企业产值、销售收入实现历史性突破,比上年度均有较大幅度的增长。

    2、公司?#32454;?#25353;照《公司法》、《公司章程》等相关规定,建立有效的监管体系,提升公司可?#20013;?#30340;贏利能力,逐步形成科学、合理的可执行机制,有效保障?#36865;蹲收?#30340;利益,对公司的科学发展和规模化发展起到了促进作用。公司重新?#36139;?#20102;《企业管理大全》等制度,并?#27426;?#26399;的进行修订、补充和完善,确保经营目标的有效实现。

    (二)客户利益最大化

    1、为客户提供一流产品与服务。公司始终以农业产业化龙头企业为己任, 以为客户提供一流的产品与服务为目标,牵头组织13家农民专业合作社及家庭农场成立农业产业化联合体,发挥企业核心作用,积极承担?#36139;?#20892;产品生产标准,向合作社、家庭农场输送生产要素和创新经营模式等引领带动任务,采取订单、利润返还等方式,与合作社、家庭农场形成紧密型利益关系。对国外稳定的老客户,2018年中期由于美元升值给客户带来损失,公司主动给予价格折让,弥补客户损失。加大对国内产品代理商的资金?#24230;耄?#20943;让相关费用,返利于客户,实惠于终端,以优越的品质和优?#23454;?#26381;务提升客户体验和满意度。

    2、高效节能,技术创新。2018年度,本公司进行了大规模的技术改造,引进流态速冻设备、毛豆加工设备、节能变压器等国内先进设备,有效的降低了大气?#27431;?#30340;水平,大大降低了电能消?#27169;?#32463;测算全年节?#21152;?#30005;22余万度。公司还引进多台套高精度的检测和检验设备,快速有效的对产品相关物理和化学指标进行精?#25216;?#27979;,提升了产品的品质,有效的降低了产品的质量风险,增加了产品的市场认可度。公司始终秉承以技术创新为核心的发展理念,保持公司在同行业技术领域的领先水平。 2018年承担并实施了安徽省重大科技项目《龙虾虾?#31034;?#28145;加工及副产物综合利用示范》,利用技术创新开发了8个新产品,申报了13项专利。

    (三)员工利益最大化

公司始?#23637;?#24443;以人为本的管理理念,以此确保公司能够保?#20013;?#19994;领先优势、增强企业核心竞争能力。公司十分重视员工的培养?#22836;?#23637;,关注员工的身心健?#25285;?#36890;过建立各项制度,落实各项福利措施,加强员工关爱,提升员工的归属感,从而提升企业的人力资源价?#25285;?#24378;化公司的市场竞争力和生产能力。截至2018年底,公司共有员工480名。

    1、强化人才建设,重视员工成长公司一直致力于人才建设,多种培训?#38382;?#30456;结合,着力打造学习型企组织。2018年公司进一步完 ?#23631;?#22521;训体系,除了日常业务培训外,公司积极参加政府部门组织的各种安全、技术、营销、管理的培训。努力体现员工个人能力最大化和市场人才发展的最基本潜能。

    2、?#27426;?#23436;善缋效管理体系。公司?#27426;?#23436;善薪酬管理制度,优化缋效管 理方案。2018年本公司补充和完?#23631;?#32489;效管理方案3个,对各部门工作目标及管理指标重新进行了梳理和规范,明确了相关人员的工作重心和方向。

    3、加强员工安全教育。公司一直非常重视员工的安全,树立“安全是 企业最大的效益”的理念,本年度公司进一步完善安全生产监管体制,?#38505;?#23653;行安全生产职贵。公司继续坚持开展全员安全培?#21040;?#32946;,加强使用多种教育方法对新员工进行三级安全教育培?#25285;? 使安全教育更直观、更深刻。并通过?#27426;?#26399;的开展特殊岗位培训、安全知识讲座、岗位安全竞赛、安全消防演练等手段加强员工安全意识。

    4、?#20013;?#25512;进企业文化建设。2018年公司秉持“文化养人,文化育人、文化发展人”的文化理念,组织开展了多项活动丰富了员工的业余文化生活。组织了多次党员及员工“爱国爱党红色教育”户外活动以及棋牌游戏、歌咏比赛等室内文体活动。

    二、?#20013;?#24320;展扶贫事业

公司自成立以来始终以推进农业产业化发展、带动农村经济结构调整、促进农民脱贫致富为己任,在企业?#27426;献?#22823;发展的同?#24065;参?#25206;贫事业做出了?#27426;?#36129;献。

    (一)、积极安排劳动就业

    我们每年的4月份进入产品加工旺季,公司大量招收农村闲?#32654;?#21147;(特别是少数民族女性)到公司就业,对贫困户给予特殊优待,免费食宿、免费?#21040;?#36710;送,劳动报酬按月及时发放,个别特殊情况还可以预支。2018年我公司安?#27966;?#25968;民族人员72名,其中贫困户18名,他们平均年收入28184元,极大的改?#23631;?#36139;困面貌。

    (二)、办理扶贫小额贷款“分贷统还”

为推广“新型农业主体+贫困户”分贷统还模式,确保贫困户按期获得产业收益和企业分红,我公司与寿县八公乡政府合作,为赵台村32户贫困户办理了三年期“分贷统还”小额贷款160万元(每户5万元),每年按?#22791;?#20104;6%的分红资金,每户年收益3000元。

    (三)、积极向贫困村捐赠

    我公司积极参与精准扶贫活动,向寿县三觉镇陈岗村、寿县双庙集镇公庄村等重点贫困村及贫困户捐赠财物。2018年捐赠金额67000元。

    三、积极创建和谐社会,共嬴发展

    (一)坚持绿色发展。作为农副食品加工生产的龙头企业,?#36139;?#34892;业进 步,促进经济社会的可?#20013;?#21457;展是公司义不容辞的贵任。公司全力打造为绿色、环保、节能、健康的食品企业,符合国家绿色发展总体规划。我们将进一步完善工厂绿色建设,努力研发健康、美味、营养的绿色食品。

    (二)道德为本反哺社会。秉承着“道德为本,共同发展”的社会责任心,公司将?#38505;?#20570;好地方经济发展的排头兵,还将努力配?#31995;?#26041;政府的帮扶工作,努力支持政府开展的相关道德工程。随着我们公司全产业链的?#20013;?#21457;展和经营规模的逐步扩大,公司势必将为社会创造更多的就业机会,为社会的和谐稳定贡献力量,促进公司与社会的和谐发展。



                                     安徽华祥食品有限公司
                                     二〇一九年一月九日

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